
在建設(shè)國際旅游島背景下,海南南海現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展有限公司將圍繞海洋經(jīng)濟(jì)這一中心,緊緊抓住海南建設(shè)國際旅游島這一重大發(fā)展機(jī)遇,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展,到“十二五”末,將南漁集團(tuán)發(fā)展為一個經(jīng)營國際化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、具有完整產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)資產(chǎn)上百億、凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10%、領(lǐng)跑全省海洋漁業(yè)集團(tuán)。
2009年9月3日,省政府將公司定位為海洋漁業(yè)特別是漁港建設(shè)的投融資平臺。2010年的1月13日,海南省委《關(guān)于加快海南西部地區(qū)開發(fā)建設(shè)的若干意見》中,在發(fā)展現(xiàn)代海洋漁業(yè)方面,《意見》特別強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮海南南?,F(xiàn)代漁業(yè)開發(fā)有限公司的龍頭帶動作用。根據(jù)這一定位,公司正全力打造“二一一一工程”,通過該工程發(fā)揮主力軍作用,實現(xiàn)通過海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。目前,公司正著手組建“海南省南?,F(xiàn)代漁業(yè)集團(tuán)公司”,近期將舉行掛牌儀式。
所謂“二一一一”工程,也稱為“兩區(qū)、一船、一鎮(zhèn)、一基地”五大經(jīng)濟(jì)版塊。“兩區(qū)”,即漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)和海上養(yǎng)殖開發(fā)區(qū);“一船”是南沙捕撈服務(wù)補(bǔ)給船,“一鎮(zhèn)”是建設(shè)社會主義新漁鎮(zhèn),“一基地”是做為大企業(yè)開發(fā)南海資源的后勤保障服務(wù)基地。公司總經(jīng)理邱濤特別強(qiáng)調(diào),該工程是根據(jù)公司定位、緊靠建設(shè)海南國際旅游島實際,從09年初開始對南海開發(fā)形勢預(yù)測后,經(jīng)過深思熟慮潛心謀劃的。
關(guān)于漁港經(jīng)濟(jì)區(qū),邱濤說,現(xiàn)代化、國際化的碼頭應(yīng)具備補(bǔ)給、旅游和完整產(chǎn)業(yè)鏈等三大功能。海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成了,海南海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化也就成了;漁貨交易方式也將顛覆“一對一”的傳統(tǒng)交易模式,引進(jìn)多頭交易模式,商家通過漁港水產(chǎn)交易中心的電子屏幕公開競價,完成交易。未來三到五年內(nèi),該公司將在全省投資興建5至6個漁港經(jīng)濟(jì)區(qū),區(qū)和區(qū)之間互聯(lián)互通,真正實現(xiàn)異地交易和信息共享。
關(guān)于海上養(yǎng)殖開發(fā)區(qū),邱濤認(rèn)為,這更是一個突出國際旅游島、倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)、最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)發(fā)展版塊。他說,通過“產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合”的模式,對海南周邊近海進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,分類養(yǎng)殖,大力投資包括網(wǎng)箱在內(nèi)的、水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把破壞海岸生態(tài)、嚴(yán)重污染環(huán)境的岸上高位養(yǎng)殖,全部轉(zhuǎn)移到近海養(yǎng)殖,只要養(yǎng)殖戶投苗養(yǎng)殖,公司就可以和他們簽訂收購合同,然后利用公司的南沙品牌,對所收購的漁產(chǎn)品進(jìn)行加工,進(jìn)超市;科研院所可以提供種苗和技術(shù),指導(dǎo)養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖,這樣近海養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)鏈就形成了。目前,公司準(zhǔn)備在昌江海尾港做試點工作。海上養(yǎng)殖既能起到保護(hù)環(huán)境的作用,又能幫助漁民在近海漁業(yè)資源沽竭后的可持續(xù)發(fā)展,真正做到在保護(hù)中發(fā)展,在發(fā)展中保護(hù)二者間的有機(jī)結(jié)合。
“一船”是開赴南沙進(jìn)行遠(yuǎn)海捕撈的補(bǔ)給服務(wù)船隊。該項目2009年就上報省有關(guān)部門了,是一個首期投資達(dá)19億的項目,計劃建20個海上捕撈服務(wù)編隊,一個編隊造一條3000到5000噸的大船,配備50條漁民作業(yè)船,將來要繼續(xù)把船隊擴(kuò)大到30個?!肮緦ьI(lǐng)漁民按國家南沙開發(fā)‘漁業(yè)先行、突出存在’的原則進(jìn)入南沙進(jìn)行遠(yuǎn)海捕撈作業(yè),‘打政治魚,撒主權(quán)網(wǎng)’;作為行業(yè)龍頭國有企業(yè),核心競爭力就是“要聽黨的話,跟著政府走”。邱濤堅定地說。
“一鎮(zhèn)”即建設(shè)社會主義新漁鎮(zhèn)?!傲⒆愦a頭優(yōu)勢,按照省委《關(guān)于加快海南西部地區(qū)開發(fā)建設(shè)的若干意見》把漁民組織起來,在5到6個漁港所在地進(jìn)行具有旅游功能的新型漁鎮(zhèn)建設(shè);采取“漁民以土地入股、投資商出錢、南漁集團(tuán)負(fù)責(zé)組織”的模式進(jìn)行開發(fā)建。把它建成一個集觀光、度假、休閑、養(yǎng)老等工能齊備的新型漁鎮(zhèn),里面還包括電影院、商場、餐飲、住宿、游艇、娛樂等項目。“到海南旅游、避寒、療養(yǎng)的內(nèi)地客到旅游旺季時還訂不到房,我們通過新型漁建設(shè),把房車營地也建起來,向游客提供物美價廉的服務(wù),將來會是這邊風(fēng)景獨好!”邱濤信心十足地說。
“一基地”是圍繞南海開發(fā)這篇大文章,建設(shè)生活、培訓(xùn)、會議、療養(yǎng)后勤服務(wù)基地,為大企業(yè)提供完美可靠的后勤保障。在國家開發(fā)南海戰(zhàn)略中,海南本土企業(yè)如何跟進(jìn)?“我們搞不了海油工程,但是,我們可以利用近水樓臺的優(yōu)勢,發(fā)揮我們漁港優(yōu)勢,根據(jù)不同功能在公司的西部漁港建設(shè)海洋工程裝備基地,在東部建設(shè)生活服務(wù)基地,通過為南海開發(fā)建設(shè)者提供后勤服務(wù)的方式來分一杯羹。我們替人家先把后勤補(bǔ)給基地做起來,總比他們自己去辦理各種煩瑣的報批拿地手續(xù)、自已建要省時間、省錢、省精力得多。我們什么都建好了,你一來就可以住,人家何樂而不為呢?”邱濤非常認(rèn)真地說。
“這五個版塊一旦做起來,資產(chǎn)過百億還是問題嗎?只要我們一身撲在事業(yè)上,一門心思謀發(fā)展,想靠譜的事,干自己能干的事,把海南現(xiàn)海現(xiàn)代漁業(yè)集團(tuán)公司做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶滿意、同事滿意、自己滿意、社會滿意、未來滿意,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,實現(xiàn)這個奮斗目標(biāo),我們滿懷信心!”邱濤堅定地說。
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