譚曉暉：閑談高爾夫系列之淺談高爾夫與房地產

來源：新浪體育     作者：許甲猛    2009-12-01

　　新浪體育訊　現在很多人經常把高爾夫和房地產混為一談，好像高爾夫離開了房地產就不能獨立生存似的，其實，高爾夫與房地產是兩個不同的產業和經濟運行體，各有各的營運模式和生存之道，沒有說少了誰就轉不動的。不過，如果能把這兩者很好地結合起來，的確能相輔相成、相得益彰，國內外都不乏這樣成功的例子。

　　高爾夫與房地產怎樣結合才好？才合理？這絕對不能一概而論，沒有什么模式是放之四海而皆準的。某些成功典型，只不過是于時斯地適合而已，放在別的地方就不一定了，甚至能不能這樣做都是個問題。我們在發展一個高爾夫與房地產結合的項目時，應把項目當時當地的高爾夫環境、房地產狀況、業主實力、競爭對手情況、項目地理位置和狀態等等諸多因素全部考慮進去，才能拿出一種本項目最適合的方案來。如果照搬照抄某些成功模式，項目的成功率就會很低。

　　高爾夫與房地產的結合一般分幾個層次：一是規劃，看球場和房屋之間怎樣布局，怎樣安排，才能最有效地利用項目用地；二是銷售，是賣房子的時候配送高爾夫會籍還是賣會籍時增加一些買房的權益，都有講究；三是日常經營，房屋的業主和高爾夫的會員或嘉賓之間有一個什么樣模式的長期互動，能各自發揮它們結合的最大效益。這幾個層次，既可以分別結合，又可以交叉結合，總之，能適應項目要求，能夠贏取市場的就是好招數。

　　一般現在高爾夫與房地產結合的項目其球場和房屋開發都是同一個投資商，這就為高爾夫與房地產的結合創造了一個無縫相融的機制基礎。當然，日常管理應該是截然分開的，相當一部分還分為兩個公司運營，這能使其保持一定的專業性和獨立性，以利各自的發展。

　　縱觀高爾夫和房地產的結合，基本上都是出于商業的需要，為投資者利潤最大化服務。誠然，也間接起到了綠化環境，提升人們生活素質的作用。

　　譚曉暉