三亞5月份一線海景酒店接待游客同比長132%

來源：     作者：黃蕾    2014-07-04

　　夏季火辣的陽光，將三亞旅游“烤”進了淡季。然而，在海棠灣，酒店內的客人仍絡繹不絕，逆勢增長。數據顯示，5月份海棠灣一線海景酒店接待人數8.6萬人次，同比增長132%，客房出租率平均達到46%，同比上漲59%。

　　成績，并非一開始就有。2012年，三亞海棠灣新開業酒店客房出租率長期在低位運行，甚至在10%以下。

　　在短時間內扭轉頹勢，很大程度得益于海棠灣管委會實行的4項政策組合拳，特別是在傳統的旅游淡季4月-9月實行的獎勵機制。不過，當獎勵措施退出，海棠灣又如何留住客人？

淡季逆轉 5月客房出租率同比上漲59%

　　“又接到了一個訂單，7月19日的婚禮，這是近幾天接到的第15個訂單。”7月2日，海棠灣凱賓斯基酒店負責人邱小明在接受采訪時，神態輕松。

　　“今年1月-6月，我們共承接了25場婚禮，這是去年全年的總數。”邱小明說，“今年1月-5月，我們的平均客房出租率為72.4%，而去年同期僅為30%。”

　　佳績并不獨屬于凱賓斯基，今年年初開業的三亞海棠灣天房洲際度假酒店，1月-6月平均客房出租率也達到了43%。“這對一個新開業的酒店來說，是非常不錯的。”天房洲際度假酒店經理宋兆添說。

　　而在2012年，邱小明卻沒有這么輕松，凱賓斯基7月至10月連續三個月的客房出租率不到10%。而這在海棠灣并非個案。數據顯示，2012年海棠灣開業的10家星級酒店，絕大部分慘淡經營。

　　轉折始于2013年。“海棠灣的項目是分批分期建設，如果已經營業酒店市場表現不好，勢必形成觀望情緒，導致灣區后續建設乏力，區域經濟惡性循環。”三亞海棠灣管委會副主任吳鐘斌說。

　　經過調研，海棠灣管委會發現除了宏觀環境外，區域內酒店整體經營狀況不佳，主要原因是知名度不高、形象不佳等。

組合拳法 淡季重獎制 挽海棠灣頹勢

　　“很多人都不知道海棠灣是度假區，還以為是房地產項目群。”

　　2013年，針對海棠灣發展存在的問題，管委會打出了4項“組合拳”，分別是，強化營銷宣傳、開通公共交通、開展綜合整治、出臺獎勵措施。

　　首先組建了旅游發展局，80后的葉凱中成為首任局長，他說，“我們對海棠灣整體營銷體系進行梳理，由酒店各自為戰的營銷模式轉向整體形象營銷。”

　　去年至今，海棠灣通過“中國好聲音·三亞國際沙灘音樂節”、時尚健康節、中國國際廣告藝術節、財經國際論壇、世界旅游大會等一系列活動，不斷發出“海棠灣聲音”。

　　基礎設施等方面也在完善，先后投入了34輛公交車，開通了機場、市區到灣區的路線，同時加強園林綠化和環衛整治。

　　“但是，海棠灣酒店群是度假酒店，而不是市區酒店，正常來說，度假酒店80%顧客依靠旅行社。而海棠灣又是一個新區，很多旅行社和消費者均不了解，這需要一個短期的刺激政策。”吳鐘斌說，為此管委會決定在4月-9月對旅行商實行獎勵機制。

　　獎勵以最低的每月開房量500間晚起，分6個區間，每個區間每房獎勵金額從5元到30元不等。如果一家旅行社每月總產量都在5000間晚以上，那么這家旅行社半年時間可獲得90萬元的獎勵。

　　一石激起千層浪。2013年4月-9月，海棠灣共計投入145萬元獎勵，促使接待人數大幅增長，共計接待94萬人次，其中一線海景酒店接待30.6萬人次，同比提高158.85%，2013年全年海棠灣旅游企業營業收入達到9億元。

　　今年，海棠灣管委會再次推出獎勵機制，并將獎勵范圍擴大到婚慶和會議團，效益也凸顯，4月海棠灣一線海景酒店接待人數同比增長67%，5月接待人數更是同比上漲132%。

布局長遠 獎勵政策退出后 如何留住客

　　雖然作為一個新區，政府有必要實行短期刺激政策，吸引游客。但是這種政策終究有退出的一天，那么海棠灣又該如何留住客人？

　　吳鐘斌也擔心，獎勵政策將助長企業的依賴性，接待人數井噴式增長會使企業無暇顧及內功提升，致服務質量下降。

　　記者在走訪酒店企業時，他們對未來前景看好。“獎勵政策只是把客人引進來，留住客人還需靠酒店自身努力。”邱小明說，“我們通過優質的、性價比高的服務，讓他們回頭來住，或推薦給朋友，現在我們的回頭客已經達到了10%。”

　　邱小明認為，明年淡季再實行一年獎勵機制，后年政府就可以視情況退出。

　　宋兆添也認為，隨著海棠灣免稅購物中心、風情小鎮、游艇碼頭等旅游要素的完善，酒店的發展將步入穩定，即使獎勵措施退出，也不會受到影響。“免稅購物中心就在我們酒店附近，我們準備把中餐廳放到酒店外面，方便游客購物之后就餐。”

　　不過，業內人士也表示，海棠灣娛樂吃行設施還不完善，除了海灘沒有更多的游玩節目，未來發展還有較長的路要走。（記者 況昌勛 程范淦）