

中南出版傳媒集團董事長龔曙光18日在媒體見面會上公開倡導全民閱讀,并表示政府應該成為全民閱讀的推動主體,甚至應該拿出一定的財力來支持全民閱讀。 (中南傳媒集團供圖)

4月18日下午,中南傳媒董事長龔曙光在海口接受記者采訪時說,當前應重振興傳統出版行業。圖為媒體見面會現場(中南傳媒集團供圖)
南海網???月18日消息(南海網記者 符玲)4月18日,中南傳媒董事長、《瀟湘晨報》社長龔曙光作客南海網會客廳——《書博會特別專訪》。在訪談中,龔曙光分享了地方新聞網站紅網上市的經驗體會,并對目前國內重點新聞網站發展現狀、傳統媒體的數字化進程及海南文化的未來發展提出了自己的見解。
網站盈利模式:把網上優勢轉變為線下優勢
中國正在推進的重點新聞網站改制上市一事,實質上是要加快新聞網站的市場化進程,在鞏固國家重點新聞網站占領網絡輿論高地上具有戰略價值。作為中南傳媒集團旗下的網站紅網,打響了地方新聞網站上市的第一槍,同時也為未來地方新聞網站的發展提供了一些有益的思考。據了解,紅網是最早實現盈利的網站,去年紅網的整體收益超過了6千萬。
龔曙光說,紅網是國內第一家上市網站,作為地方新聞門戶的翹楚,它服務于網絡社會,服務于網民,更好地實施了媒體社會責任。紅網的發展除了廣泛的影響力之外,也獲得了政府的認同??梢哉f,網民的利益和訴求、政府的利益和訴求在某種層面上達成共識,這是紅網獨特的價值。
龔曙光還說,互聯網的經營目前還處在一種探索中。過去網絡媒體是靠SP業務維持,現在互聯網作為一個擁有廣泛參與度和關注度的媒體,應該把網上優勢轉變為線下優勢。例如說,紅網已經將自己的網站站點分到湖南各個市縣,更好地與當地產生互動,這樣就可使經營落地,尋求更好的發展。
地方新聞網站發展:找到獨特的新聞處理模式
對于目前還有許多地方新聞網站現狀不佳的情況,龔曙光建議,必須擺脫思維誤區,找到獨特的新聞處理模式。“大家一般會認為擁有了一種媒體技術就可以存活,其實這是一個誤區。由于數字技術的傳播便捷、成本低,互聯網更容易產生大魚。實際上,互聯網的競爭比傳統媒體更嚴酷。”
龔曙光說,由于傳統媒體的覆蓋面有限,總會有死角,而互聯網的卻能全面覆蓋。在第一媒體可以到達的地方,其它媒體會寸草不生。“大量互聯網的媒體都會死,不死就要找出和別人不一樣的活法。要么就打造全方面信息,要么就只報道新聞背景或新聞觀點。”
龔曙光坦言,絕大部分的新聞網站追求某門戶網站的模式,處于要死不活的階段。所以,要想尋找出路,地方的新聞網站就要找到獨特的新聞處理模式,要不然就會被其他大的媒體給吃掉。
數字化進程:不斷創新技術發展產品
當前數字技術正在迅速改變著我們的世界,而我國的數字出版仍舊未形成完整的產業鏈和成熟的市場數字媒體。對此,龔曙光坦言,人類面臨一種新技術的時候,最重要的是去做,摸著石頭過河。“沒人知道未來數字出版巨頭是屬于哪一家,一個新的技術可能在一瞬間顛覆所有平臺。沒有當先烈的勇氣是不能當先驅的,從某種意義上來說,先烈是必然,先驅是偶然的。”
龔曙光表示,絕大多數在恐懼數字出版的人都希望前浪(做數字出版的前輩)死在沙灘上,這種想法是不可取的。在新的技術時代,每個人都必須認真去做,才可能成為未來的贏家。因為,走在路上永遠才是接近目標最近的方式。
海南文化發展:將島內生活發展成文化
在海南文化與旅游的融合上,龔曙光也給出了獨特的見解。他表示,任何一個地方只要有歷史,就會有文化,只是文化以不同方式呈現。昆曲是文化,儺戲也是文化;法國大餐是文化,黎家小吃也是文化。但可以明確的是,所有文化服務于生活的功能并不相同,有的服務于生活,有的服務于經濟,并且很多時候文化在時間段呈現的作用也不一樣。
對于海南特有的島居生活,在龔曙光心中,這就是一種獨特的文化。“海南的多民族在長期留下來的文化,在今天這樣的旅游時代,變成了更重要的文化產品。比方說,竹竿舞所承載的歡樂和文化情懷不見得比蘇東坡的詩差,它給海南人民的影響其實很廣大。”
龔曙光說,文化不能夠、也不應該全部變成商品。利于經濟發展的文化可以在某種程度上變成商品,但這不能是所有。海南目前做得很好,作為一個四面環海的島嶼,可利用海發展成一種大文化,一種利于生態發展的文化。
“我還想建議,海南應該嘗試把自己的島內生活變成一種印象、一種文化,讓人們一看就覺得這就是海南。”龔曙光如是說。
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龔曙光,中國出版傳媒行業的領軍人,作家、文學評論家,湖南出版投資控股集團有限公司黨委書記、董事長,中南傳媒董事長,瀟湘晨報社社長。曾獲2011CCTV中國經濟年度人物、全國五一勞動獎章、當選第十二屆全國人大代表。2001年創辦《瀟湘晨報》,目前總體規模躋身全國報業10強。2007年執掌湖南出版投資控股集團,成功實現中南傳媒上市,打造了中國資本市場第一支全產業鏈整體上市的出版傳媒龍頭股。
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