“世界大觀”倒下敲了一聲警鐘

來源：新民晚報·新民網(wǎng)     作者：許甲猛    2009-08-11

　　曾被譽為廣州旅游業(yè)“月亮工程”的“世界大觀”，未能度過第15個生日便轟然倒下，開始無限期暫停營業(yè)。據(jù)調(diào)查，全國2500個主題公園耗費1500億元，其中70%虧損。

　　主題公園這一業(yè)態(tài)，的確不乏成功的先例。 以迪斯尼樂園為例，不僅取得了商業(yè)上的巨大成功，更是成了一種文化象征，具備了相當?shù)奈幕绊懥ΑＲ粋€城市擁有富于獨特創(chuàng)意的主題公園，不僅能很好地提升城市的魅力和品位，還能拉動上下游產(chǎn)業(yè)。然而，當主題公園一出師便遭遇70%的虧損時，情況就有點尷尬。或許有人會說，虧損是正常的商業(yè)現(xiàn)象。這世上的確沒有穩(wěn)賺不賠的買賣，但全國2500家主題公園，耗費1500億元，虧損70%，這一連串數(shù)據(jù)，應(yīng)該算得上觸目驚心，恐怕不應(yīng)被熟視無睹。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局公布，截至2007年末全國的城市數(shù)量不過655個。而全國的主題公園數(shù)量竟然達到2500個，也就是說，每個城市平均有4個主題公園。即便是享譽全球的迪斯尼樂園，至今在全球也不過開了5家分店。全國建2500家主題公園，已暴露出非理性傾向。其間充斥著刻意模仿與照搬照抄，也讓主題公園喪失了獨特創(chuàng)意這一競爭力的來源。“主題公園”現(xiàn)象，同樣發(fā)生在其他領(lǐng)域，如不管是否適合，一窩蜂地建汽車城、搞軟件城等等。已然破裂的主題公園“泡沫”，但愿是一聲還算及時的警鐘。